Quais os benefícios do Mentoring e o papel do RH para aumentar a Liderança Feminina nas Organizações?

Quais os benefícios do Mentoring e o papel do RH para aumentar a Liderança Feminina nas Organizações?

O mentoring é uma prática comum em muitas organizações e pode trazer inúmeros benefícios, especialmente no desenvolvimento de lideranças femininas. Algumas das vantagens mais relevantes incluem:

1. Aumento da diversidade na liderança: O mentoring pode ajudar a combater a falta de representatividade feminina em posições de liderança, proporcionando às mulheres mentees acesso a oportunidades de desenvolvimento e orientação de liderança por parte de mulheres líderes experientes.

2. Fortalecimento das habilidades de liderança: O mentoring pode ajudar as mulheres a desenvolver habilidades de liderança específicas e a compreender melhor como aplicá-las no ambiente de trabalho.

3. Melhoria da autoconfiança: O mentoring pode ajudar as mulheres a ganhar mais confiança em suas habilidades e a se sentir mais confortáveis em assumir posições de liderança.

4. Desenvolvimento de uma rede de contatos: O mentoring pode ajudar as mulheres a expandir sua rede de contatos e a se conectar com outras líderes e mentores que podem ser valiosos para suas carreiras futuras.

5. Redução da taxa de rotatividade: As mulheres que participam de programas de mentoring têm maior probabilidade de permanecer na empresa por mais tempo, já que se sentem valorizadas e apoiadas em suas carreiras.

6. Melhoria do clima organizacional: O mentoring pode contribuir para criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, onde as mulheres se sentem valorizadas e apoiadas, e isso pode aumentar a satisfação e o engajamento dos funcionários.

Porém para aumentar a liderança feminina nas organizações, o departamento de recursos humanos deve implementar uma série de mudanças em seus processos e políticas internas.

Algumas das principais ações que podem ser tomadas incluem:

1. Revisar a descrição de cargos: Os cargos devem ser descritos de forma neutra em relação a gênero e serem baseados nas habilidades e competências necessárias para o cargo em questão, e não em estereótipos de gênero.

2. Garantir a igualdade salarial: O departamento de recursos humanos deve fazer uma avaliação salarial regular para garantir que as mulheres recebam o mesmo salário que os homens para o mesmo trabalho.

3. Fornecer treinamentos de liderança: O departamento de recursos humanos deve fornecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento específicos para mulheres, como programas de mentoring e treinamentos de liderança.

4. Implementar políticas de flexibilidade: As políticas de flexibilidade, como horários flexíveis e trabalho remoto, podem ajudar as mulheres a equilibrar suas responsabilidades pessoais e profissionais, permitindo que elas tenham mais tempo para se concentrar em suas carreiras.

5. Promover a diversidade: O departamento de recursos humanos deve trabalhar para criar uma cultura organizacional inclusiva, onde as mulheres se sintam valorizadas e apoiadas, e onde o preconceito de gênero seja identificado e eliminado.

6. Incentivar a representatividade feminina: É importante incentivar a presença de mulheres em comitês, grupos de trabalho e eventos da empresa, aumentando a visibilidade e a representatividade feminina.

O mentoring pode ser uma ferramenta poderosa para ajudar as mulheres a avançar em suas carreiras e alcançar cargos de liderança. Ao estabelecer programas de mentoring com foco na liderança feminina, as empresas podem ajudar a quebrar as barreiras de gênero que ainda existem no mercado de trabalho e aumentar a diversidade e a inclusão em suas equipes de liderança.

Porém, ações do Departamento de Recursos Humanos e da Alta direção são mandatórias para que haja uma mudança de Cultura desde os processos de recrutamento, promoção, desenvolvimento, até políticas e práticas da Alta Liderança, de forma a ser o exemplo e modelo do que a Empresa passa, a se posicionar com ações e comportamentos aceitáveis dentro da Organização para aumentar a equidade de gênero e Liderança Feminina.

Algumas referências que abordam a importância do mentoring para o desenvolvimento de liderança feminina incluem:

• Catalyst. (2018). High-Potential Women: A Blueprint for Developing Tomorrow's Leaders. Recuperado de https://www.catalyst.org/research/high-potential-women-a-blueprint-for-developing-tomorrows-leaders/

• McKinsey & Company. (2020). Women in the Workplace 2020. Recuperado de https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/women-in-the-workplace#

• World Economic Forum. (2019). The Global Gender Gap Report 2019. Recuperado de http://www3.weforum.org/docs/WEF_GGGR_2019.pdf