Desenvolvendo sua Liderança e Autoliderança: Estratégias para Mulheres
A liderança é uma jornada desafiadora, e as mulheres enfrentam desafios únicos ao trilhar esse caminho. No Brasil, apesar dos avanços, a representatividade feminina em cargos de liderança ainda é insuficiente. Este artigo aborda os principais desafios das mulheres na liderança, apresenta dados sobre a liderança feminina no Brasil e explora o conceito de autoliderança, ressaltando os desafios internos enfrentados por mulheres. Além disso, forneceremos dicas práticas com base em pesquisas e referências de autores renomados para aprimorar sua liderança e autoliderança.
Desafios das Mulheres na Liderança
A desigualdade de gênero persiste em muitos setores, incluindo negócios e política. No Brasil, as mulheres representam cerca de 51% da população, mas sua presença em cargos de liderança é notavelmente menor. Estatísticas mostram que apenas aproximadamente 17% dos CEOs de empresas de capital aberto no Brasil são mulheres, e a representação feminina no Congresso Nacional é inferior a 16%.
Autoliderança: Superando Desafios Internos
A autoliderança é a capacidade de liderar a si mesma de maneira eficaz. No entanto, muitas mulheres enfrentam desafios internos, como baixa autoestima, falta de autorização para cuidar de si mesmas e equilibrar as múltiplas responsabilidades, a síndrome da impostora e sentimentos de não merecimento.
Autores como Sheryl Sandberg (COO do Facebook) e Brené Brown (pesquisadora e autora) têm abordado esses desafios em seus trabalhos, destacando a importância de superar essas barreiras internas para o crescimento na liderança.
Habilidades e Mudanças de Comportamento Necessárias
Para melhorar a liderança e autoliderança, é crucial adquirir habilidades e fazer mudanças comportamentais. Referências como "A coragem para Liderar" de Brené Brown e "Faça Acontecer" de Sheryl Sandberg fornecem insights valiosos como:
Autoconhecimento: Compreender seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento.
Comunicação eficaz: Aprimorar a comunicação interpessoal e a habilidade de influenciar.
Resiliência: Desenvolver a capacidade de lidar com desafios e adversidades.
Empoderamento: Acreditar em si mesma e no próprio potencial de liderança.
Gerenciamento do tempo: Priorizar tarefas e equilibrar responsabilidades.
Mentoria e Coaching: Buscar orientação de mentores experientes e coaches.
Ferramentas de Mentoria e Depoimentos
No processo de mentoria, diversas ferramentas podem ser utilizadas para desenvolver lideranças. Gosto muito de aplicar o VIAs, Roda da Vida e o Exercício da Visão da metodologia de Paulo Erlich. Para definição das ações, a ferramenta SMART é simples e muito útil, de forma que tenhamos a certeza que sairemos com ações que são factíveis de serem realizadas de acordo com a necessidade e realidade da mentorada.
Os depoimentos trazem ainda mais a certeza do poder que a Mentoria tem em transformar, despertar e até mesmo concretizar planos que às vezes nem nós mesmos acreditamos ser possíveis de serem concretizados. Com acolhimento, escuta ativa, a ferramenta correta e autoconhecimento, é possível alcançar realizações e despertar necessidades que às vezes nem a Mentorada acredita!
Se você está comprometida em aprimorar sua liderança e autoliderança, considerar a mentoria é uma ótima opção. A mentoria oferece uma oportunidade única de crescimento e aprendizado. Portanto, aproveite para buscar orientação de líderes experientes que possam ajudá-la a atingir seu pleno potencial na liderança.
A jornada da liderança e autoliderança para mulheres pode ser desafiadora, mas é absolutamente possível com as estratégias certas e o apoio adequado. Investir em seu próprio desenvolvimento é um passo fundamental para criar um futuro mais equitativo e inclusivo.
Vamos juntas?
